無法驗收的常見原因深度剖析

（一）項目關鍵指標未達成

1. 功能實現偏差軟件最終交付成果與申請 TVP 時承諾的功能清單存在明顯差距。例如申請文件中承諾的 "智能庫存預測系統" 未實現 AI 算法模塊，僅具備基礎數據記錄功能。此類問題多因需求溝通不充分或開發團隊技術能力不足導致。

2. 性能指標不達標軟件在並發處理、響應速度等關鍵性能指標上未達到驗收標準。如電商平台軟件承諾支持 1000 人同時在線，但實測僅能承受 300 人並發，這類問題常見於架構設計不合理或技術选型錯誤。

   

   （二）文件與流程不合規

3. 驗收材料缺失缺少關鍵的開發過程文檔（如需求分析報告、測試用例記錄）或財務支出憑證不完整。曾有企業因未保存軟件測試過程的截圖記錄，導致驗收時無法證明功能完整性。

4. 變更流程未備案項目執行中對需求或計劃的變更未按 TVP 規定提交書面申請。例如臨時增加模塊功能但未及時更新項目計劃書，導致驗收時被質疑超出資助範圍。

（三）供應商履約風險

1. 開發進度延誤供應商因資源不足或管理混亂導致項目延期，超過 TVP 規定的 12 個月項目周期。某製造業企業委託的生產管理軟件項目，因開發團隊臨時更換技術負責人，導致交付時間延遲 4 個月。

2. 質量把控鬆散軟件存在明顯 bug 或安全漏洞，如財務軟件的數據計算錯誤率超過 5%，達不到商業應用標準。此類問題多因供應商未執行嚴格的測試流程。