（一）建立雙重驗收機制
內部驗收標準設定高於 TVP 要求的內部驗收指標，例如：
性能指標上浮 20%（如 TVP 要求並發 1000 人，內部按 1200 人標準測試）
測試用例數量增加 50%（核心功能每模塊不少於 20 個測試場景）
第三方驗收見證聘請香港生產力促進局等機構出具《獨立驗收報告》，增強驗收材料的公信力。某製造企業引入第三方驗收後，驗收通過時間從常規的 2 個月縮短至 2 周。
（二）經費使用優化策略
剩餘經費再申請若因項目縮減產生剩餘資金，可在驗收通過後 6 個月內申請用於：
軟件後續迭代開發（需重新提交項目計劃書）
技術人員培訓（需提供培訓機構資質證明）
成本補救申請因修復缺陷產生額外支出，可嘗試申請 TVP 追加資助，需準備：
原預算與實際支出對比表（用紅色標註差異部分）
缺陷產生的責任分析報告（明確非企業自身原因）
